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2019年1月23日，江蘇省紡織工業(yè)協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長謝明、江蘇省服裝協(xié)會(huì)會(huì)長郁冰等一行，來到位于揚(yáng)州市邗江區(qū)的江蘇虎豹集團(tuán)開展走訪調(diào)研活動(dòng)。這次調(diào)研的主題是：了解2018年我省服裝重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)行情況、發(fā)展?fàn)顩r和面臨的主要困難，共同探索企業(yè)創(chuàng)新發(fā)力點(diǎn)。

江蘇虎豹集團(tuán)創(chuàng)建于1989年，經(jīng)過三十年的積累和發(fā)展，目前已經(jīng)發(fā)展成為涉及服裝、房地產(chǎn)、金融三大行業(yè)的大型企業(yè)集團(tuán)。其中，服裝板塊以服裝品牌為核心，以中高端職業(yè)服定制為主體，業(yè)務(wù)涵蓋國際貿(mào)易的現(xiàn)代化品牌和制造公司?；⒈瘓F(tuán)蔣迎春總經(jīng)理激情滿滿地說： 2018年，虎豹服裝銷售額為40億元人民幣，同比增長15%，其中團(tuán)購業(yè)務(wù)同比增長76%。服裝公司現(xiàn)有員工3000多人，去年員工收入平均增幅33%，最高增幅141%。蔣迎春介紹說：面對競爭的壓力，過去的三年，公司經(jīng)過了一輪非常痛苦的變革，虎豹從以往的埋頭苦干著稱，逐步轉(zhuǎn)變成了會(huì)思考、會(huì)創(chuàng)新、會(huì)突破，更加務(wù)實(shí)努力的狼性團(tuán)隊(duì)。從各自為政的分散格局，轉(zhuǎn)變成了緊緊圍繞市場共同出擊的局面?；⒈藞?jiān)持做適合自己的戰(zhàn)略選擇，堅(jiān)持組織力全面打造、堅(jiān)持模式不斷創(chuàng)新、堅(jiān)持產(chǎn)品的匠心打造，聚焦客戶體驗(yàn)，聚焦人才引進(jìn)。

虎豹集團(tuán)為積極應(yīng)對新常態(tài)下服裝行業(yè)面臨的新挑戰(zhàn)，搶抓新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的重大發(fā)展機(jī)遇。集團(tuán)自2017年以來，累計(jì)投入3200萬元，引進(jìn)智能吊掛系統(tǒng)、全自動(dòng)生產(chǎn)裝備，對工廠進(jìn)行智能技術(shù)改造，推進(jìn)兩化深度融合，實(shí)現(xiàn)了裝備智能化、生產(chǎn)過程智能化、管理決策智能化，制造服務(wù)化轉(zhuǎn)型、質(zhì)量提升和品牌建設(shè)得到了極大的提升。
謝明會(huì)長和郁會(huì)長聽了介紹，非常贊賞虎豹集團(tuán)的一系列改革創(chuàng)新的做法。謝明會(huì)長強(qiáng)調(diào)：企業(yè)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級很重要，生產(chǎn)制造也是企業(yè)形象，特別是智能制造能提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，提高產(chǎn)品的品質(zhì)。只有加快以現(xiàn)代制造技術(shù)、制造系統(tǒng)為突破口的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加強(qiáng)設(shè)計(jì)，才能打造服裝行業(yè)企業(yè)競爭的新優(yōu)勢。 

 眼下，面對低迷的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、服裝行業(yè)白熱化的競爭局面，虎豹人正在尋求管理模式的突破，將傳統(tǒng)企業(yè)逐步轉(zhuǎn)型為“創(chuàng)業(yè)平臺(tái)”。今年新推出了“合伙人計(jì)劃”，打造全渠道合伙人模式，平臺(tái)開放，政策開放，尋找有共同價(jià)值觀的合作伙伴共同創(chuàng)業(yè)，共贏發(fā)展。謝明會(huì)長、郁會(huì)長表示：在30年的品牌背書、高效的管理模式和強(qiáng)大的平臺(tái)實(shí)力影響下，虎豹集團(tuán)一定會(huì)吸引更多優(yōu)質(zhì)合伙人加入，為了共同的愿景和目標(biāo)而努力！